日本办公室文化—南京日韩道

経済的業績の低迷に対処するため、日本の有名企業の多くがリストラ対象の社員を自主的に退職させるための「追い出し部屋」を設置している。ここに配置された社員は何もすることがなく、定年を待たずに自主退職するケースが多い。

为应对经济衰退，日本很多知名企业为“目标员工”设立“无聊办公室”，供员工无所事事，以便让“目标员工”提前退休或辞职。

インド紙「ザ·タイムズ·オブ·インディア」の18日付報道によると、日本の企業では、これまでずっと「終身雇用制」を守ってきたことや法的な制限もあり、社員をリストラすることが非常に難しい。ソニーで32年間働いたある51歳の社員の場合、会社から前倒しでの退職を勧告されたが、拒否したため追い出し部屋行きとなった。毎日出社すると新聞を読んだりインターネットをしたりして過ごし、退社時に報告する。これが一日の「仕事」だ。ある評論家によると、追い出し部屋は社員にやりきれない気持ちや自分の存在価値への疑問を抱かせ、*終的に嫌になって自主退職するようし向けるのが狙いだという。

据《印度时报》18日报道，日本企业一直以来秉承“终身雇用”价值观，再加上法律的约束，裁员阻力巨大。一名已在索尼公司任职32年的51岁老员工，因拒绝索尼的提前退休建议，被“调进”“无聊办公室”。该职员每天的工作就是读读报纸、上上网，然后在下班时写份报告，详述一天的活动。批评者称，“无聊办公室”的目的无非是让员工感到无聊、质疑自己的存在价值，使员工*终因羞愧和厌烦而自动离职。

日本の企業の多くがソニーのやり方を真似る。パナソニック、東芝、NECのような大企業にも同じような部屋があり、リストラ計画を遂行しようとしている。

据悉，日本多家企业纷纷效仿索尼的做法，松下、东芝、NEC等大公司都设置了类似办公室，以期实现裁员计划。