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南京mba培训班

  南京华章教育及时将有关MBA联考的*新消息(大纲,复习资料,教材,报名,考试动态,考分查询,面试,调剂等)*课堂及网站传送给学员,周到细致的*专业咨询服务。

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  什么是MBA?
  MBA是英文Master Of Business Administration(工商管理硕士)的简称。【MBA培训班】
  工商管理硕士是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。工管硕士是市场经济的产物,培养的是高素质的管理人员、职业经理人和创业者。
  工商管理硕士是商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。现时不少学校为了开拓财源增加收入,都与世界知名大学商学院学术合作,销售他们的工商管理硕士课程。
  工商管理硕士培养的是高质量的职业工商管理人才,使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能。

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  斯坦福大学MBA,教你如何打造超级团队
  不要打“福利待遇战”。奔着免费洗衣或宠物看护而来的人,不会成为团队中的合格成员。用人单位只需提供健康保险之类的基本福利,并许之其他公司无法提供的,即同优秀同事一道完成不可替代工作的机会
  理想的公司文化应该是什么样的?也许,一千个人心里有一千个答案,但作为普通员工,谁也不会拒绝以下场景:员工享受工作,不严守工作时间,工作空间开放,环境舒适,乒乓球多于文件柜,免费按摩,还有瑜伽课程;此外,员工的宠物猫狗也可以带来,和办公室的热带鱼一起作为公司的非官方吉祥物。
  这样的画面看起来似乎有些夸张。没错,这就是硅谷一些公司所谓的“夸张福利”,近年来*的很多公司,尤其是商业模式均源于硅谷的互联网公司也开始引入这些场景。但之所以把这些称为场景而不是文化,是因为这些事并没有什么坏处,但也没有实质内涵。尤其对于初创公司,这起不到什么实质性作用。
  同样,雇用**的室内装潢师美化办公室、聘请人力资源顾问完善公司规章或招聘品牌专家打磨公司的广告语,对于一个创业企业来说也没有太大意义。
  因为,“公司文化”不能脱离公司本身而存在:无公司无文化,公司即文化。一个企业,尤其是初创公司是肩负同一使命的一个团体,这个使命才是企业文化的内涵,大家是否认同这个使命和这个使命的内涵,才是企业是否有文化、其文化好坏的决定因素。
  正如大学时出于共同价值观自愿加入的社团,远比由“命运”捏合的正式组织——班级系院给人留下的记忆更深刻——无论这个系院的大楼如何豪华,其管理如何人性。对于一个公司团队来说,对共同使命的认可远比规章制度、工作环境和福利待遇更能决定公司文化。某种意义上,一个创业公司在组织文化上,更应该像非政府的帮会,二者的区别仅在于其使命的社会价值不同。
  筛选人才:不需*优秀,但需*有合作性
  硅谷的PayPal或许是世界上*有名的“帮会”团队。它的许多前同事一直以来互相帮助,开办、投资成功的技术公司。2002年,PayPal以15亿美元卖给了eBay后,其创始人埃隆·马斯克与别人合办了特斯拉汽车公司;另一位创始人里德·霍夫曼与别人共同创立了领英公司;其他几位高管,陈士骏、贾维德·卡里姆创办了YouTube,杰里米·斯托普尔曼和拉塞尔·西蒙斯成立了Yelp点评网,戴维·萨克斯与人共创了Yammer企业社交网络;蒂尔则与人合作创办了帕兰提尔公司。如今,这7家公司市值均超过10亿美元。
  PayPal的高管们并未刻意营造办公环境,但整个团队和个人都做得极其出色,这样的文化足以超越原来的公司。
  它们并非*筛选简历然后雇用*优秀的人才来建立“帮会”。其创始人埃隆在纽约一家律所工作时,亲眼看到了这种方法带来的混乱结果。与他合作的几个律师经营着一家不错的事务所,他们个个都很出色,但是他们之间的关系却异常淡薄。他们整天待在一起,但在办公室外却很少交流。
  为什么和一群互不喜欢的人一起工作呢?许多人会觉得为了赚钱,这是必要的牺牲。但是,纯以专业的观点来看,就像自由球员因为交易而进出球队一样,这样的工作场合比彼此冷淡还糟糕。时间是*宝贵的资产,将时间浪费在不能长久合作的人身上得不偿失。如果不能在工作上建立持久的关系,你就浪费了时间——即使纯粹从财务的角度来看,也是如此。
  因此,从一开始,PayPal就让员工们更紧密团结,而不是出于事务关系待在一起。较牢固的关系不仅能使大家更加开心、更高效,而且能促使职业生涯更成功,即使不在PayPal ,亦是如此。因此,这家公司并没有一味雇用*优秀的人才,而是雇用*真正喜欢团队合作的人。他们必须有才华,但更为重要的是要由衷地喜欢与团队共事

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  哪种MBA毕业生在工作中晋升机会多?
  ?1. 在企业眼里,MBA的优势有三点
  首先,MBA有一定的工作实践经验。其次,MBA都是复合型人才。再次,有良好的团队合作精神。
  *MBA的学习,员工获得的不仅是知识更是解决问题的能力,从职业发展的角度来说,如果MBA在工作中能运用自己的所学,提高工作的效率及能力,则比普通员工有更多的机会。对于MBA的员工,企业一般作为重点培养对象,相对应非MBA企业会提供更多的机会,但这些也都取决于员工在企业中的实际工作能力,如实际工作能力不如非MBA的员工,同样会失去本应有的发展机会。现在,很多企业会优先考虑培养MBA进入企业的管理层,因为MBA掌握了更多的企业管理的知识及能力。
  ?2. 有实际工作经验的MBA晋升机会多
  *MBA的学习, 员工获得的不仅是知识更是解决问题的能力,从职业发展的角度来说,如果MBA在工作中能运用自己的所学,提高工作的效率及能力,则比普通员工有更多的机会。对于MBA的员工,企业一般作为重点培养对象,相对应非MBA企业会提供更多的机会,但这些也都取决于员工在企业中的实际工作能力,如实际工作能力不如非MBA的员工,同样会失去本应有的发展机会。现在,很多企业会优先考虑培养MBA进入企业的管理层,因为MBA掌握了更多的企业管理的知识及能力。*MBA的学习后,个人能力得到了提升。
  ?3. MBA是职场瓶颈的人群转换的机会
  在接触过的商学院的学生中,可以清楚地看到,系统化管理学科的熏陶,MBA同学间的启发和讨论,大量与来自企业的导师互动、参访、学习,给同学们提供的迅速打开视野,认清自己,确立职业目标,转换职场平台的机会。特别是对于一些原本是理工背景和专业的人选,读完MBA后,纷纷从技术管理岗位迈上高级管理岗位。也有一些来自于语言或基础学科的学生,受学科应用面窄的限制,职场道路比较曲折,较早的遭遇了职场瓶颈。在这样的情况下,选择MBA作为转换行业和平台的机会,也是可取的。对这些学生而言,MBA能够系统的学习到很多东西,走入职场的时候,会有更多的选择。

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  MBA专业硕士的优势在哪?
  Mba备考压力大,缓解压力有方法
  春夏秋冬四个季节中我比较喜欢的就是夏季,但是比较近持续的高温每天34度左右让我对夏季的喜爱烟消云散。每天除了工作还要备考mba的小伙伴们是否感觉压力山大?现在华章的老师就分享给大家一些缓解压力的办法,炎炎的夏日多了一丝丝凉意,希望对备考mba的朋友有帮助。
  推移时间遗忘法
  时间是解决问题的比较好办法,积极忘记过去的、眼前的不愉快,随时修正自己的认知观念,不要让痛苦的过去牵制住你的未来。
  换位思考认同法
  正确认知压力,灵活调整自己的心态。考研过程中也会遇到不公平的事情、不协调的人际关系、不愉快的情感体验时,试试换位思考。
  音乐与生理保健法
  各种声音*耳朵被人感受,如他人的赞扬声、指责声、议论声等都会影响你的心态,因此,你可以多听些优美的音乐,缓解不愉快的心情。养成良好的生活与自我保健行为习惯极为重要,同时,创造和谐的复习氛围更不容忽视。
  顺其自然自我解脱法
  学会自我放松,在适当的情况下,找信得过的人想说便说;想休息便休息;想娱乐便娱乐,实在不想做事时可暂时放下;可以追求卓越,但无需求十全十美。
  注重过程淡化功利法
  建立合理的、客观的自我期望值,奋斗目标要合理,有时做事可往比较坏处着想,但向比较好处努力。
  更新环境自我调节法
  在压力太大、心情不佳时变换一下环境,例如室外

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