南京恒健教育永远视教育质量为生命，确保学员满意是*要素，用教育质量推动学校持续发展。
【南京恒健教育官网】◆24小时咨询热线：400-888-5484 QQ：2638026967◆南京恒健教育专业从事建造师、造价工程师考前培训以及造价员、施工员、质检员等八大员岗位资格认证培训的连锁培训学校，齐心打造**专业的建筑工程实战培训机构。在线预约可享受免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！
南京恒健教育依靠过硬的教学质量，*的课程体系，科学的课程设置，优质的服务水平，获得了建设主管单位和教育主管部门的鼎力支持，成为“国家建设行业专业技术人员继续教育培训单位”
一级建造师培训
一、课程详情
恒健培训中心长期从事注册一、二级建造师和造价工程师的执业资格及质检员、施工员、造价员等八大员岗位资格考前*培训，每年培训的学员都有很多，在往届学员中拥有非常良好的口碑。
恒健培训中心*十年来近百期、上万人参加的一、二级建造师面授培训经验总结积累与创新，我们形成了自己的的培训模式和教学方式，结果显示也是十分有 效的，根据流程选择老师，严格执行选择老师的制度，建立了来源于省内外不同高校的“库”，师资力量强大，组织服务细致规范，建立了其他培训机构难以逾越的 综合优势。
独特高效的培训模式和教学方法使我们的年培训人数和*在全省名列前茅，为帮助广大考生提前做好2016年二级建造师的考试报名，争取*考试，现将有关事项通知如下：使学员在较短的时间内掌握考试的重点、难点以及答题思路与技巧，极大的提*试成功率。
二、报名条件
（一）、报考条件。凡遵纪守法，且具备下面的某一项条件的，都是有资格进行二级建造师执业资格的考试的：
1、取得工程类或工程经济类中专以上学历，并从事建设工程项目施工管理工作满2年；
2、取得非工程类或非工程经济类中专以上学历，并从事建设工程项目施工管理工作满2年，受聘担任工程或工程经济类专业技术职务的人员。
（二）、免试部分科目条件。对已取得建筑施工二级项目经理*及以上证书的人员，符合报考条件并满足下列条件之一的，可申请免试部分科目：
1、具有中级及以上工程或工程经济专业技术资格，并从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》科目，只须参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试；
2、取得一级项目经理*证书，并具有中级及以上工程或工程经济专业技术资格；或取得一级项目经理*证书，从事建设项目施工管理工作满15年的，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》2个科目，只须参加《专业工程管理与实务》科目的考试。 
《建设工程施工管理》重要知识点
1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。
2、项目管理的核心是目标控制。
3、业主方的项目管理是核心。
4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调
5、安全管理是项目管理的*重要的任务。
6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具
7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。（重要）
8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、技术措施（设计技术、施工技术）（重要）
9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程）、管理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包）、经济措施（资金、资源）、技术措施（施工技术、设计技术）（重要）
10、合同实施偏差调整措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。（重要）
11、组织结构图（职线矩）反映的是组织的指令关系。工作流程图（管理工作流程组织<投资控制等>,信息处理工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>）反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反映各工作部门职能分工）。
12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。
13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。【不该挤进方瓶】
14、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标）
15、项目目标动态控制的程序：分集比纠调。核心是比纠。 
二级建造师考试案例题得高分？
案例题没有严格意义上的类型分别，但考虑到出题和改卷的方便，每一题的重点会有所侧重。
1、以进度为主计算关键路线，然后有各种自然和人为的事件干扰，设问进度延迟及费用的增减;
2、以招投标过程为主，设问人员组成、程序是否妥当、废标条件等等;
3、以某一质量事故设问，发生原因、补救措施、预防要点、事故责任;
4、以某一安全事故设问，发生安全事故的原因、事故类别、应急措施、预防事故再次发生的方法、有关安全相关规定等;
5、以合同管理为主，列出一些纠纷事件，设问各方责任、为何索赔及索赔根据;
6、描述某一施工现场，请指出失误之处，说明理由、更正措施等;
7、一个工程进行分包的条件，对质量、安全各自承担的责任等等。
二、案例题解答步骤
1)审题、理解问题的含义和考核内容。
对于题目比较长的考题，应考者往往非常紧张，怕花太长的时间审题导致来不及做答案，往往以较快的速度浏览题目，结果导致在做答案时又要花很长的时间反复浏览分析题目，并且不能真正确定命题者的考核要求，不能吃透模拟场景或业务活动背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等内容，答题出现漏项、判断失误、答非所问等情况。因此，建议应考者至少仔细审核两遍题目，*遍审完后，仔细看一下要回答的问题;再在审第二遍时带着要求回答的问题审题，对重要的、关键地方可以用笔画一下作为提示，或给题干适当分段已达到真正理解题意和考核内容。
2)分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种关系和相关性。
3)思考和确定解答该问题的若干重点以及可能运用的相关知识点。
4)充分利用背景材料中的条件，运用所掌握的知识，分层次的解答问题，并千万注意问题的问法、问什么答什么。比如问你"某某事件是否正确?说明理由。并写出正确的做法"。你在答题时应该首先回答正确或不正确，在回答理由或原因，*后把正确的做法写出来，答题要严谨，层次清晰，内容完整。有时理由或原因和正确的做法似乎看起来差不多，即使抄也要抄一遍，指明对错、理由、正确做法三个方面。 
这6个备考及考试诀窍，能让你在一级建造师考试中提高不止20分
以下这些考试及备考技巧，希望能对你有所帮助。注意细节，就不会丢分。
1、多选不确定只选2个，至少得1分
多项选择题如果不是十分确定的话，只选两个。选三个错一个就有可能全军覆没，选两个至少得1分，尚且有可能得满分。单选你得选对75%以上，所以，通常你只要多选对一半，就可能是60%分值。提高2分。
2、真题错了还会错，记得要重做
公共课历年真题做错的地方，你还会错。记得把错的地方单独整理下，至少你会提高3分。
3、案例题送分的话一定不要落下
案例题经常要写一句话“根据有关规定”，别忘了这句话 | 
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