南京华章教育在全国引起轰动效应，为历届学员热烈追捧。
【南京华章教育官网】◆24小时咨询热线：400-888-5484 QQ：2638026967◆南京华章教育MBA*领域的*市场份额，*时间发布各个高校*新招生信息，全国众多名校包括复旦、上海交大、上海财大、同济、清华、北大、人大、华等均与华章建立了长期良好的合作关系，为学员的考试和录取提供了*的便利。
南京华章教育连续9年组织编写，该*教材被誉为备考MBA的“圣经”！连续9年居全国同类书发行量*，内容直指考点，解题方法简洁实用，在这些书里找到每年联考真题的影子。
管理类联考面试名校*课
该课程针正在备考管理类联考面试的学员开设，有华章总部的**亲自授课，主要是讲解南开大学、东南大学的管理类联考面试问题，按照科学的 *流程，并为学员提供独家内部面试*资料，以及面试密训服务，让学员顺利*面试，从成功考取南大、东大国家重点名校！
适合对象：准备参加管理类联面试的学员
使用教材：南京华章教育的独家教材
教学师资：南京华章教育的*师资
教学目的：帮助学员成功*管理类联考面试
斯坦福大学MBA，教你如何打造超级团队
不要打“福利待遇战”。奔着免费洗衣或宠物看护而来的人，不会成为团队中的合格成员。用人单位只需提供健康保险之类的基本福利，并许之其他公司无法提供的，即同优秀同事一道完成不可替代工作的机会
理想的公司文化应该是什么样的?也许，一千个人心里有一千个答案，但作为普通员工，谁也不会拒绝以下场景：员工享受工作，不严守工作时间，工作空间开放，环境舒适，乒乓球多于文件柜，免费按摩，还有瑜伽课程;此外，员工的宠物猫狗也可以带来，和办公室的热带鱼一起作为公司的非官方吉祥物。
这样的画面看起来似乎有些夸张。没错，这就是硅谷一些公司所谓的“夸张福利”，近年来*的很多公司，尤其是商业模式均源于硅谷的互联网公司也开始引入这些场景。但之所以把这些称为场景而不是文化，是因为这些事并没有什么坏处，但也没有实质内涵。尤其对于初创公司，这起不到什么实质性作用。
同样，雇用**的室内装潢师美化办公室、聘请人力资源顾问完善公司规章或招聘品牌专家打磨公司的广告语，对于一个创业企业来说也没有太大意义。
因为，“公司文化”不能脱离公司本身而存在：无公司无文化，公司即文化。一个企业，尤其是初创公司是肩负同一使命的一个团体，这个使命才是企业文化的内涵，大家是否认同这个使命和这个使命的内涵，才是企业是否有文化、其文化好坏的决定因素。
正如大学时出于共同价值观自愿加入的社团，远比由“命运”捏合的正式组织——班级系院给人留下的记忆更深刻——无论这个系院的大楼如何豪华，其管理如何人性。对于一个公司团队来说，对共同使命的认可远比规章制度、工作环境和福利待遇更能决定公司文化。某种意义上，一个创业公司在组织文化上，更应该像非政府的帮会，二者的区别仅在于其使命的社会价值不同。
筛选人才：不需*优秀，但需*有合作性
硅谷的PayPal或许是世界上*有名的“帮会”团队。它的许多前同事一直以来互相帮助，开办、投资成功的技术公司。2002年，PayPal以15亿美元卖给了eBay后，其创始人埃隆·马斯克与别人合办了特斯拉汽车公司;另一位创始人里德·霍夫曼与别人共同创立了领英公司;其他几位高管，陈士骏、贾维德·卡里姆创办了YouTube，杰里米·斯托普尔曼和拉塞尔·西蒙斯成立了Yelp点评网，戴维·萨克斯与人共创了Yammer企业社交网络;蒂尔则与人合作创办了帕兰提尔公司。如今，这7家公司市值均超过10亿美元。
PayPal的高管们并未刻意营造办公环境，但整个团队和个人都做得极其出色，这样的文化足以超越原来的公司。
它们并非*筛选简历然后雇用*优秀的人才来建立“帮会”。其创始人埃隆在纽约一家律所工作时，亲眼看到了这种方法带来的混乱结果。与他合作的几个律师经营着一家不错的事务所，他们个个都很出色，但是他们之间的关系却异常淡薄。他们整天待在一起，但在办公室外却很少交流。
为什么和一群互不喜欢的人一起工作呢?许多人会觉得为了赚钱，这是必要的牺牲。但是，纯以专业的观点来看，就像自由球员因为交易而进出球队一样，这样的工作场合比彼此冷淡还糟糕。时间是*宝贵的资产，将时间浪费在不能长久合作的人身上得不偿失。如果不能在工作上建立持久的关系，你就浪费了时间——即使纯粹从财务的角度来看，也是如此。
因此，从一开始，PayPal就让员工们更紧密团结，而不是出于事务关系待在一起。较牢固的关系不仅能使大家更加开心、更高效，而且能促使职业生涯更成功，即使不在PayPal ，亦是如此。因此，这家公司并没有一味雇用*优秀的人才，而是雇用*真正喜欢团队合作的人。他们必须有才华，但更为重要的是要由衷地喜欢与团队共事
哪种MBA毕业生在工作中晋升机会多？
?1. 在企业眼里，MBA的优势有三点
首先，MBA有一定的工作实践经验。其次，MBA都是复合型人才。再次，有良好的团队合作精神。
*MBA的学习，员工获得的不仅是知识更是解决问题的能力，从职业发展的角度来说，如果MBA在工作中能运用自己的所学，提高工作的效率及能力，则比普通员工有更多的机会。对于MBA的员工，企业一般作为重点培养对象，相对应非MBA企业会提供更多的机会，但这些也都取决于员工在企业中的实际工作能力，如实际工作能力不如非MBA的员工，同样会失去本应有的发展机会。现在，很多企业会优先考虑培养MBA进入企业的管理层，因为MBA掌握了更多的企业管理的知识及能力。
?2. 有实际工作经验的MBA晋升机会多
*MBA的学习， 员工获得的不仅是知识更是解决问题的能力，从职业发展的角度来说，如果MBA在工作中能运用自己的所学，提高工作的效率及能力，则比普通员工有更多的机会。对于MBA的员工，企业一般作为重点培养对象，相对应非MBA企业会提供更多的机会，但这些也都取决于员工在企业中的实际工作能力，如实际工作能力不如非MBA的员工，同样会失去本应有的发展机会。现在，很多企业会优先考虑培养MBA进入企业的管理层，因为MBA掌握了更多的企业管理的知识及能力。*MBA的学习后，个人能力得到了提升。
?3. MBA是职场瓶颈的人群转换的机会
在接触过的商学院的学生中，可以清楚地看到，系统化管理学科的熏陶，MBA同学间的启发和讨论，大量与来自企业的导师互动、参访、学习，给同学们提供的迅速打开视野，认清自己，确立职业目标，转换职场平台的机会。特别是对于一些原本是理工背景和专业的人选，读完MBA后，纷纷从技术管理岗位迈上高级管理岗位。也有一些来自于语言或基础学科的学生，受学科应用面窄的限制，职场道路比较曲折，较早的遭遇了职场瓶颈。在这样的情况下，选择MBA作为转换行业和平台的机会，也是可取的。对这些学生而言，MBA能够系统的学习到很多东西，走入职场的时候，会有更多的选择。 
揭秘MBA背后的黄金价值
1 .在企业眼里，MBA的优势有三点
首先，MBA有一定的工作实践经验。其次，MBA都是复合型人才。再次，有良好的团队合作精神。
2 .有实际工作经验的MBA晋升机会多
*MBA的学习，员工获得的不仅是知识更是解决问题的能力，从职业发展的角度来说，如果MBA院校的学习在工作中能运用自己的所学，提高工作的效率及能力，则比普通员工有更多的机会。对于MBA的员工，企业一般作为重点培养对象，相对应非MBA企业会提供更多的机会，但这些也都取决于员工在企业中的实际工作能力，如实际工作能力不如非MBA的员工，同样会失去本应有的发展机会。现在，很多企业会优先考虑培养MBA进入企业的管理层，因为MBA掌握了更多的企业管理的知识及能力。*MBA的学习后，个人能力得到了提升。
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