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【社科赛斯◆24小时咨询热线400-888-5484 ◆社科赛斯开设MBA、MPA、MPAcc考前培训等课程，在线咨询可免费享受体验、试听课程】
社科赛斯简介
社科赛斯是全国*家开设管理类专硕魔鬼集训营、复试集训*、标准化模考的教育机构，每10位成功考入名校的专硕考生中，有7位来自社科赛斯。【社科赛斯】北京社科赛斯（SUCCESS）教育*以个性化专硕考前*为特色，核心业务涵盖MPAcc、MBA、MPA、MEM等专硕考前*。课程多元化含周末走读面授、全日制集训、网校、图书、杂志、远程直播6大服务体系。旗下有MPAcc备考网、*MBA备考网、*MBA教育网和优考网等教育门户网站、网络学习平台。 办学14年来，北京社科赛斯（SUCCESS）教育*从北京大学MBA甄诚与另两位清华、人大MBA共同发起，迄今发展成为拥有500名全职教职员工，17所直营、59所加盟分校的教育*，办学以北京为中心，辐射上海、南京、天津、济南、郑州、武汉、哈尔滨、长沙等各省市，建成10大全日制教学基地、5大网站和2大线上教育直播平台。 北京社科赛斯（SUCCESS）教育*始创于2002年，14年专注专业硕士考前培训领域，致力于为大学生提供高端学历与职业提升整体解决方案，目前已成为全国专硕考研培训*品牌，是国内专硕培训招生规模*的教育机构，北京以管理类专硕1300人的暑期集训规模领跑业界，累计培养成功学员超过50万人。 *创始人立志把“服务人才，伴您成长”作为公司经营理念，基于此，公司以社科赛斯（SUCCESS）命名，立志帮助每一位人才奔向成功。成立14年来，社科赛斯教育*始终扎根于MPAcc、MBA、MEM等专硕考前*，凭借行业*优秀的师资、科学合理的课程体系、严谨严厉的教学服务理念以及实用高效的提前面试*体系，并与清华、北大、人大、北理、北航、北师、央财等一大批国内著名MPAcc、MBA培养院校形成了稳定的战略协作关系，累计为国内各MBA、MPAcc培养院校输送优秀学员50万余名。 如今的社科赛斯，战略清晰，目标明确，在提供MPAcc、MBA、MEM等完美升学方案的基础上，正向着MPA、MTA等管理类硕士以及金融类硕士、出国语言培训等*领域昂首挺进！我们坚信，社科赛斯秉承“服务人才，伴您成长”的经营理念，不仅是您圆梦名校的摇篮，更是一个受益终身的平台！我们立志为把社科赛斯打造成*乃至世界上*具影响力的大型综合教育*而扬帆远航！ 社科赛斯mba培训
课程简介【MBA培训班】 针对英语词汇量比较薄弱，但是**的指导提高词汇量的考生，北京社科赛斯教育的*特别推出了MBA管理类联考词汇课程。这个课程采用的是精品化小班的教学模式，*学员的学习效果。北京社科赛斯*专业*，帮助学员进一步熟悉MBA核心词汇，掌握词汇速记的法则，让学员的词汇量得到全面的增加。 课程特色【MBA培训班】 北京社科赛斯教育教学特色： 1、专业*为学员量身打造个性化学习方案 2、开设多种班型开满足不同学员的学习需求 3、汇聚*，小班授课
课程简介【MBA培训班】 针对那些想要冲刺MBA考试成绩高分的学员，北京社科赛斯教育*团队特别开设了MBA管理类联考串讲点题课程。北京社科赛斯**指导*学员得到**的专业硕士考前*。专业*针对考试大纲中的所有知识点进行详细的梳理，针对重点题型进行再次的点播，帮助学员深刻掌握考试的重点和难点，真正做到知识的精准化、清晰化、熟练化。 课程特色【MBA培训班】 北京社科赛斯教育*教学特色： 1、专业*为学员量身打造个性化学习方案 2、开设多种班型开满足不同学员的学习需求 3、汇聚*，小班授课 课程详情 教学目标：对大纲内所有知识点进行梳理，重要题型点播 授课教师：北京社科赛斯教育特约* 上课时间：12月-考试以前（周末） 课时设置：24课时
北京社科赛斯教育*、天津百川教育高级合伙人，全国多家考前*机构逻辑主讲，京津两地MBA名校复试研究团队核心成员。自2004年起，始终从事*MBA教育宣传推广及考试研究工作，研究方向包括联考命题方向与规律、备考方法及考生心理调控。在MBA、MPA、GCT逻辑*领域独创的“真题为纲、类型化应对、适度理论”的方法已成为业界统一准则。 职业经理人MBA毕业后选择何去何从 MBA同学们有想过毕业后的职业发展么?职业经理、咨询师和自已创业?有些人存在着这样的误区：MBA刚刚毕业，一没有工作经验，二没有行业背景，不如先进入到一家咨询公司给企业去做咨询，一方面可以将所学的知识技能到企业中去练练手，积累一些经验，另一方面咨询师总给人感觉高人一等，从咨询公司出来的身价也比一般的行业要高。 且不说抱有这种心态进入咨询公司是否可以胜任，因为咨询需要积累、沉淀，需要不断的充电、不断的接受挑战，在这种情况下，抱着客串、票友的心态将很快就会被淘汰的;另一方面，即使能够适应咨询公司的工作，但一个新的人员基本上在两三年内是无法成为一个独当一面的咨询师的，而当两三年后掌握了咨询的技能，再选择离开不失为一种遗憾，更重要的是，如果做了三年的咨询，很有可能已经做不成职业经理了。听起来有些危言耸听，下面我们就来具体分析职业经理与职业顾问师的区别。 1、角色：职业经理在企业中就象是运动员，需要身体例行，在规定的时间内完成规定动作;而职业顾问则更象是教练员，指导企业改善与提高，并且要做到“扶上马，送一程”，同时职业顾问也象医生和设计师，为存在问题的企业进行诊断，开出药方，这个药方就是要为企业设计出切实可行的方案。 2、位置：古人云：贤者居其上，能者居其中，工者居其下，谋者居其侧。咨询人员作为出谋划策的人始终处于军师、参谋的位置，而职业经理则要居中指挥千军万马，冲锋陷阵，可以说一个是运筹帷幄，一个是决胜千里。很多人根本没有把咨询人员当做一个职业来考虑，不要以为MBA毕业就可以做咨询，这个道理如同不要以为是法学博士就一定能当好律师。其实MBA的学习和其它所有的硕士学习一样，学了工商管理也可以去当警察，当律师，所以要分清专业与职业的区别，从职业的角度去选择，按职业的方式去塑造。 3、能力：咨询人员强调的是规划能力，分析问题发现问题，而职业经理强调的是执行能力，必须做到能够解决问题。 4、工作方式：职业经理需要直接进行指挥、领导，咨询人员则一般会采用建议的方式。这两种职业的工作语言、工作方式、心态、角色方面都有非常大的差别，咨询要经过详细的论证得出结论，提供给别人做建议，由别人去做决策，这也就解释了为什么做了三年的咨询师已经无法做职业经理的原因：如果做了三年的咨询，在思维方式上已经形成咨询师的模式，这个时候即使去做职业经理，做老板，已经无法轻易的做出决定，如果还要*详细的论证，反复的思考，商机已经没有了，而反过来，习惯了做职业经理再去做咨询师，通常会以自己的经验，直觉，马上给出建议，告诉他这个问题应该怎么怎么，不能怎么怎么，我以前怎么怎么，甚至干脆想替别人去做，过于偏重操作性。 换做咨询顾问，却会是另外一种风格，听取完客户的介绍后，一般还会有一系列的问题准备提问，比如谈到客户存在着回款问题， |
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