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【华章教育◆24小时咨询热线400-888-5484 ◆华章教育开设MBA、MPA、MPAcc考前培训等课程，在线咨询可免费享受体验、试听课程】
华章教育简介
强大的品牌优势华章成功打造了*MBA考前*领域的*品牌，在考生中赢得了99%的美誉度和信任感，成为广大MBA联考考生考前*的*品牌。【华章教育】 超强教学师资 华章师资团队都来自于机工版MBA系列**教材的编写老师，*时间发布MBA联考大纲*新变化，以该系列*书编写老师为班底的华章独家授课师资团队铸就了**高的MBA联考*，使华章成为*MBA联考培训*品牌。 特色教学方法 华章结合多年*心得，根据学员工作繁忙紧张、基础知识不够系统、对MBA联考不适应等学习特点，独创“*授课+助教跟踪+个性化*”教学法，让学员掌握正确有效的学习方法以及灵活运用知识的能力，在全国引起轰动效应，为历届学员热烈追捧。 报考、备考诊断和个性化解决方案制度 华章*咨询顾问、课堂和网站为学员提供备考前、备考中的综合诊断，让学员了解自己的实际水平，提出合理建议，并根据具体情况，实施个性化解决方案。 专职*员、班主任制，划分学习小组、建立班委会 实行专职班主任制，与学员经常保持沟通，了解学员动态及需求，以便及时改进工作，更好地为学员服务。特聘专业并敬业的老师作为专职*员，在中午或者课间休息时间为同学答疑解惑。根据教学进程定期举办备考经验交流会、学习专题，分享各科学习心得。华章学习小组和班委是华章*班重要的特色之一,建立班委会，同时依据学员背景和各科基础合理搭配，建立学习互助小组,每年考试结束,我们会根据联考成绩及小组的凝聚力,评年度*优秀的学习小组和班干部,并颁发奖学金。在华章，学员收获的不仅是成绩，还有人脉资源、管理视野、团队精神和领导力。 独家承诺上线就有录取通知书可拿！ 华章是全国*机构中*一家向学员承诺：凡是上线的华章学员，如果没有被报考的*志愿院校录取，华章100%负责调剂，*学员有录取通知书可拿，有学可上。 网络课堂，方便* 假如您出差及工作调动.无论您身处在全国哪个大小城市的分校点区域，均可在分校点享受本校的同等待遇，这是其他*机构无法模仿的，缺课时可及时在网上课堂*及光盘*。 与众多高校良好的合作关系 华章占有MBA*领域的*市场份额，*时间发布各个高校*新招生信息，全国众多名校包括清华、北大、人大、复旦、上海交大、南大等全国众多名校均与华章建立了长期良好的合作关系，每年都会有各大商学院MBA中心老师来华章宣讲其院校政策，为学员的考试和录取提供了*的便利。 特色教学资料 华章独家连续10年组织编写，该*教材被誉为备考MBA的“圣经”！课上课下一本书，《MBA联考同步*教材》、《MBA联考模拟试卷》、《MBA联考历年真题解析》等书连续9年居全国同类书发行量*，内容直指考点，解题方法简洁实用，在这些书里找到每年联考真题的影子。 全方位优质服务 周到细致的*专业咨询服务。华章特别邀请到清华MBA、复旦MBA、南大MBA毕业生做咨询顾问，提供*的备考咨询。及时将有关MBA联考的*新消息(大纲，复习资料，教材，报名，考试动态，考分查询，面试，调剂等)*课堂及网站传送给学员。华章mba怎么样
该课程针正在备考管理类联考面试的学员开设，有华章总部的**亲自授课，主要是讲解南开大学、东南大学的管理类联考面试问题，按照科学的 *流程，并为学员提供独家内部面试*资料，以及面试密训服务，让学员顺利*面试，从成功考取南大、东大国家重点名校！ 适合对象：准备参加管理类联面试的学员 使用教材：南京华章教育的独家教材 教学师资：南京华章教育的*师资 教学目的：帮助学员成功*管理类联考面试
为了帮助广大基础薄弱的MBA、MPA、MPAcc考生夯实基础知识，南京华章特别推出系统二班，旨在*多层次多周期更全面的复习巩固提高，使考生能够在12月的联考中占得先机，从激烈的竞争中脱颖而出，考取理想院校。 开课时间：2016年5月11日。 上课时间：每周三 18:30 -- 21:00 【授课老师】 数学：颜冠群 高校数学讲师，从事MBA、MPA、MPAcc数学*多年，华章独家师资，数学功底扎实，强调学习以纲为本，理解与应用并重，知识与技能齐飞的理念，根据不同学员基础对考试加以指点，深受学员欢迎。 英语：冯曦辉 高校英语讲师，研究生学历，多年的英语教学及培训经验。有过MBA，GCT，自考及成人学位的考前培训经历，其中从事MBA考前培训六年。 华章独家师资，精悉MBA英语*。英语功底扎实，教学效率追求*高化。关心关爱学生，擅长于学员沟通，有责任心，并能培养学员对于英语的学习兴趣，深受学员喜爱。上课激情饱满，有耐心，使复杂的知识简单化易于接受。 逻辑：徐栋 专注管理类专业学位联考多年，上课条理清晰，分析透彻，直击考试考点内容，其独特的解题方法被学生称之为“徐栋大法”，受到历届学员的好评与推崇。 写作：马老师 南京大学知名写作老师，从事MBA、MPA、MPAcc写作*多年，华章独家写作老师，拥有过硬的写作功底。
不要打“福利待遇战”。奔着免费洗衣或宠物看护而来的人，不会成为团队中的合格成员。用人单位只需提供健康保险之类的基本福利，并许之其他公司无法提供的，即同优秀同事一道完成不可替代工作的机会 理想的公司文化应该是什么样的?也许，一千个人心里有一千个答案，但作为普通员工，谁也不会拒绝以下场景：员工享受工作，不严守工作时间，工作空间开放，环境舒适，乒乓球多于文件柜，免费按摩，还有瑜伽课程;此外，员工的宠物猫狗也可以带来，和办公室的热带鱼一起作为公司的非官方吉祥物。 这样的画面看起来似乎有些夸张。没错，这就是硅谷一些公司所谓的“夸张福利”，近年来*的很多公司，尤其是商业模式均源于硅谷的互联网公司也开始引入这些场景。但之所以把这些称为场景而不是文化，是因为这些事并没有什么坏处，但也没有实质内涵。尤其对于初创公司，这起不到什么实质性作用。 同样，雇用**的室内装潢师美化办公室、聘请人力资源顾问完善公司规章或招聘品牌专家打磨公司的广告语，对于一个创业企业来说也没有太大意义。 因为，“公司文化”不能脱离公司本身而存在：无公司无文化，公司即文化。一个企业，尤其是初创公司是肩负同一使命的一个团体，这个使命才是企业文化的内涵，大家是否认同这个使命和这个使命的内涵，才是企业是否有文化、其文化好坏的决定因素。 正如大学时出于共同价值观自愿加入的社团，远比由“命运”捏合的正式组织——班级系院给人留下的记忆更深刻——无论这个系院的大楼如何豪华，其管理如何人性。对于一个公司团队来说，对共同使命的认可远比规章制度、工作环境和福利待遇更能决定公司文化。某种意义上，一个创业公司在组织文化上，更应该像非政府的帮会，二者的区别仅在于其使命的社会价值不同。 筛选人才：不需*优秀，但需*有合作性 硅谷的PayPal或许是世界上*有名的“帮会”团队。它的许多前同事一直以来互相帮助，开办、投资成功的技术公司。2002年，PayPal以15亿美元卖给了eBay后，其创始人埃隆·马斯克与别人合办了特斯拉汽 |
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